华电重工股份有限公司-公司战略

在深入理解国家相关领域“十三五”发展规划、充分领会两级集团“十三五”发展规划和全面认识公司现阶段发展特征的基础上，以两级集团“十三五”发展规划为引领，以创造绿色生产、促进生态文明为使命，以科技创新为动力，以提供系统解决方案为主导，以核心高端产品研发与制造为支撑，以提高发展质量和效益为中心，坚持价值思维，在商业模式创新、股权设置、人员选配、考核分配方面，建立更加灵活的市场化运作机制，搞活体制机制，增强企业活力和创新动力，从而提升核心能力，加强海外业务规划布局，拓展国内、国外发展空间，强化提质增效，构筑“系统工程承包、装备制造、资产经营”三轮驱动格局，通过不断推进“四个转型”（即：加快从工程规模驱动向技术创新驱动转型；加快从以服务燃煤火电项目为主向新能源、清洁能源、节能环保项目转型；加快从主要面向新建项目向面向存量项目升级改造服务转型；加快从主要面向国内市场向面向国内国外两个市场转型），努力将公司打造成为具有国际竞争力的工程系统方案提供商。